称多县始终坚持严管、厚爱、激励相结合的原则，以纪律刚性划底线、以关怀激励聚合力，通过多项务实举措营造拴心留人、奋发有为的干事氛围，有效激活干部队伍干事创业内生动力。

 坚持“严管”力度，强化纪律刚性约束。以全面从严治党为引领，从严抓实干部日常管理。制定实施《称多县干部严管厚爱措施》，明确请销假制度执行标准，执行病事假工资2人、约谈长期不在岗干部5人、免职履职不力干部1人，对未严格履行请销假手续的 8 起案例进行全县通报，同时将请销假执行情况纳入干部选拔任用、评优评先重要参考依据，以制度刚性约束规范干部行为。

传递组织“暖温度”，厚植关怀土壤。聚焦干部工作和生活急难愁盼，积极争取州委组织部 100 万元专项资金，在高海拔乡镇清水河镇配置高压氧舱，精准守护干部职工身心健康；投入 20 万元专项资金，对5个设施陈旧的党员活动室进行修缮升级，优化基层干事阵地。此外，建立常态化走访慰问机制，在节假日及重要节点累计慰问各级各类干部200余人次，切实增强干部归属感与荣誉感；树立正确选人用人导向，今年选拔任用干部5批次51人，一线提拔32名约占80%以上，实施轮岗调整，干事氛围浓厚，能力作风实现新转变，70%以上干部落实带薪休假制度，让组织关怀落到实处。

树立激励“风向标”，点燃干事引擎。坚持 “保障与激励并重、实绩为核心” 的导向，构建全链条干部成长体系。在健康保障上，组织干部定期开展免费体检，为干事创业筑牢健康根基；在考核激励上，将乡村振兴、平安建设等专项工作实绩作为公务员考核、评优评先及职级晋升的重要依据，加大对一线干部政策倾斜力度，对实绩突出者优先表彰、优先重用，真正实现 “实干者得实惠、有为者有其位”；在基层支撑上，将驻村干部工作经费从每年2万元提升至2.4万元，全面落实社区干部 “五险一金” 保障，同时通过轮岗交流、专题培训等方式提升一线干部履职能力，推动资源向基层下沉，为干部担当作为提供坚实保障。